選手・監督・スタッフ・サポータ、皆、負けることを前提に試合に挑んではないですが、経営者やチームを統括するGMとなれば最悪のことも想定しておかないといけないのではないえしょうか。いわゆる、リスク管理です。
前もって、第1クールの総括を出してはいたものの、居残りに対応するために出てきた田部GM、何も言えずただ棒立ちするだけ。今日も負ければこうなるのは不思議ではないはずです、本当に何も考えていなかった感じでした。
Jリーグは、GM職にライセンス制の導入を検討していますが、田部さん大丈夫ですか？
今日は、『意見交換会を行う』ことでお開きとなりましたが、試合は直ぐにやってきます。意見交換会を行うまでに何試合消化してしまうのでしょうか…
『第2クールの到達目標は、3位までの勝ち点差を少なくとも9以下まで縮めること』とのことですが、3位との勝ち点差は更に開き21。

J1昇格に向けた早めの"審判"をお願いします。

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気になる費用ですが…市の施設であるためか、意外とリーズナブルでした。たしか、控え室〔会議室）3時間の使用料8,500円と電光掲示板2時間の使用料3,000円でした。
何年も前の事なので、今も出来るのか？リーズナブルなのか？分りませんので悪しからず。やりたい人はチャレンジしてみてください。

ちなみに、スタジアムの最上階にレストランがあった頃は、そこで披露宴を行いピッチにも降りることも出来たらしいです（未確認情報）。今、スタジアムの最上階の営業権はクラブが持っているんですよね？だったら、スポンサーである福岡サンパレス様とのコラボで、『レベスタウエディング』いつでもやれるようにしたらいいのにネ。

こういう機会がないとお見せすることはないと思うので、勢いに任せて…

ウエディングケーキは、ピッチをイメージしたものを作ってもらいました。

岐阜戦でレベスタウエディングを行われる方、おめでとうございます。


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1点目の宮原のパスが忘れられないのか？とも思いましたが、CBを1枚削り勝負に出て『何が何でも同点に追いつき、そして逆転する』と言うメッセージだと確信。しかし、CBにウェリントン。

「Amazing,J. アリエナイ瞬間、ガアル。」んですね。

その後に更に失点。CB・ウェリントンの意味が全く理解できなかった。

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